Burn-out, brown-out, bore-out : que dit la loi ?

Burn-out, brown-out, bore-out : la loi sur ces pathologies professionnelles
Le burn-out, le bore-out et le brown-out sont des pathologies professionnelles qui peinent à être reconnues. Sauf que des collaborateurs sont touchés et que cela complique votre job. Une question est alors inévitable : que dit la loi concernant ces pathologies professionnelles ? On fait le point !

Ce que dit la loi pour le burn-out

Le syndrome d’épuisement professionnel, ou burn-out, est causé par un surcroît d’activité poussant des collaborateurs à sacrifier leur santé. Il n’est pas inscrit dans le tableau des maladies professionnelles mais peut être reconnu comme telle sur évaluation d’un comité régional.

Cependant, le droit à la déconnexion, entré en vigueur le 1er janvier 2017 dans le cadre de la Loi Travail, est l’un des outils permettant de lutter contre le burn-out. Prenez les devants et montrez l’exemple !

Ce que dit la loi pour le bore-out

Contrairement au burn-out, le bore-out est généré par un manque de tâches et de responsabilités menant à un épuisement moral et physique. Il ne bénéficie actuellement d’aucune définition médicale et n’a jamais été reconnu comme maladie professionnelle.

Rappelons tout de même que la loi oblige l’employeur à respecter les tâches et la qualification stipulées dans le contrat de travail d’un employé (1). La placardisation, même involontaire, c’est non !

Ce que dit la loi pour le brown-out

Manque de sens ou perte de repères, le brown-out est le dernier-né des pathologies psychiques liées au travail. Lui non plus ne dispose d’aucune définition médicale officielle, n’est pas inscrit au tableau des maladies professionnelles et n’a jamais été reconnu comme telle.

Pour éviter le brown-out dès le recrutement, exposez avec transparence le cadre du poste et ses exigences. Et pour aider les salariés en perte de repères, pensez aux changements de poste et au droit à la formation (2) !

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À l’heure actuelle, seul le burn-out peut être reconnu par la loi. Pourtant, avec le brown-out et le bore-out, il n’est pas le seul à s’introduire dans vos équipes. Vos meilleures armes face à ces pathologies professionnelles ? Transparence, communication et adaptation, du recrutement aux premiers signes d’alerte !
 
(1) Droit-finances.net, Quand l’employeur modifie les tâches du salarié
(2) Service-public.fr, Obligations de l’employeur en matière de formation professionnelle
 

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